Organisasi termasuk dalam kategori Autonomous Self-Organization dengan ketiga kategori proses (tata kelola, adaptasi, dan transformasi) menunjukkan skor kuat. Kapabilitas proses yang kuat belum menunjukkan hasil akhir, melainkan mengindikasikan bahwa kondisi dasar munculnya perilaku pengorganisasian diri telah mencukupi. Pada kondisi ini, organisasi telah melakukan proses secara konsisten, adaptif terhadap perubahan, dan memiliki fondasi kuat untuk mendukung proses transformasi.
Tata Kelola Kuat
Organisasi telah memiliki bagian-bagian yang terintegrasi dengan baik, beroperasi secara koheren dengan struktur koordinasi yang kuat serta tujuan yang selaras. Kuatnya tata kelola menunjukkan kapasitas pembelajaran organisasi yang baik, di mana proses-proses rutin dijalankan secara konsisten dan dipandu oleh prosedur dan regulasi terstandar. Meskipun demikian, kapabilitas tata kelola yang tidak diimbangi dengan kapabilitas adaptasi dapat berisiko menghasilkan organisasi yang kaku dan tidak fleksibel terhadap perubahan.
Adaptasi Kuat
Organisasi cukup adaptif dalam merespons perubahan. Meskipun demikian, organisasi berisiko menjadi reaktif yang bergerak berdasarkan respons terhadap kejadian yang sudah terjadi atau tekanan dari luar, bukan berdasarkan perencanaan dan antisipasi ke depan. Keputusan dibuat saat masalah sudah terjadi dan biasanya berorientasi pada keberhasilan jangka pendek, bukan pada capaian jangka panjang. Karena organisasi sibuk merespons perubahan, ruang untuk berinovasi dan berkembang menjadi terbatas.
Transformasi Kuat
Organisasi menunjukkan kapabilitas transformasi yang kuat dalam melakukan perubahan berdasarkan permasalahan atau visi organisasi. Dialog dan komunikasi yang terbuka membantu organisasi mampu mengidentifikasi pain point yang menjadi permasalahan utama, serta merumuskan solusi penyelesaian persoalan secara bersama. Strategi perubahan yang tidak dikomunikasikan secara terbuka dapat menyebabkan hilangnya kepercayaan di antara pemangku kepentingan dan meningkatkan resistensi terhadap perubahan. Selama proses transisi berlangsung, organisasi perlu meningkatkan kesadaran terhadap situasi yang terus berkembang dan merespons permasalahan dengan segera. Permasalahan yang tidak segera ditangani dapat menimbulkan ketidakpastian dan menurunkan ekspektasi pemangku kepentingan yang berdampak pada penolakan selama proses integrasi berlangsung.
Rekomendasi
Organisasi perlu berfokus pada peningkatan dampak melalui langkah-langkah sebagai berikut:
- Meningkatkan investasi pada orang-orang di organisasi.
- Menumbuhkan budaya organisasi yang berfokus pada penciptaan nilai bersama.
- Mengarahkan kegiatan Tridharma untuk meningkatkan dampak nyata bagi komunitas.
- Mengelola dan mengembangkan hasil Tridharma secara berkelanjutan.